中科爱建评标专家管理措施简介

     招标是社会关注、群众监督的敏感工作，“公开、公平、公正”和“诚信”、“有序”的竞争环境也有赖于招、投标双方携手构建。评标是招标采购活动的核心内容和关键环节，评标专家作为评标的责任主体，发挥着极其重要的作用，直接影响采购的结果和质量。为充分发挥评标专家的专业水平，加强对专家的监督和管理，健全专家库制度，使招标采购规范有序运作，保证评标活动的公平、公正和公开。现将物资部专家管理的具体措施介绍如下：

一、公司系统评标专家管理现状

1、制度管理

为了加强评标专家和评标专家库的管理，规范公司评标活动，物资部制订了《评标专家和评标专家库管理办法》，保证评标活动的科学、公平、公正，提高评标质量。

2、评标专家数据库建设

物资部已建成了类别较全，涵盖电网、厂站、工程、设计、规划、技经商务、办公、车辆等十五大类、70个细分类别的评标专家库。专家来源覆盖公司总部及各直属单位、全网各分子公司。

二、现行专家管理保密措施

1、应用专家遴选系统抽选评标专家

物资部开发了流程严密、准确抽选、自动通知的专家遴选系统，凡总部评标项目均要求全面应用系统抽取评标专家。

（1）监察局严格监督承办部门按照招标方案组建评标委员会。

（2）评标开始前72小时之内由专人完成评标专家抽选，监察局监督。

（3）系统屏蔽利益相关专家。

（4）专家信息加密：遴选过程中自动屏蔽专家信息，系统仅显示随机生成12位数的专家评标码，评标码作为专家的唯一标识。

（5）遴选系统采用自动短信、语音电话通知遴选出的专家，在评标专家名单解密前，任何人都无法获知评标专家名单。

（6）评标当天解密：评标开始前，由监察代表进行专家抽取结果解密、签字确认、带至评标现场。监察代表或评标主持人在评标现场当众检查该表密封状况并开封，与实际报到的评标专家核实无误后交招标服务机构存档。或在评标现场经评标系统自动解密，解密结果须由监察代表签字确认。

2、专家库信息与专家抽选实行分段管理

专家库信息由专人保管系统账号，专家抽选角色由专人承担，实施分段管理。

3、评标现场实行全封闭式管理

（1）评标期间评标专家的手机等通讯工具实行统一保管；

（2）专家评标过程中不允许离开评标会场所在酒店范围。

4、评标专家科学计分

（1）评标过程中专家在物资评标管理信息系统平台上发表意见；

（2）剔除所有评标专家中最高和最低的15%后，再进行平均计算技术、商务分；

（3）将履约情况及运行质量情况交由分、省公司按年度进行综合评分。

5、建立公司系统评标专家管理与考核机制

定期收集各类评标项目评标专家的抽取响应情况；每次评标工作完成后，抽取至少评标专家总数10%的专家打分情况进行分析，发现打分情况异常的，记录在案作为专家考核和处理依据；定期（按季度、半年度、年度）收集历次评标工作中，评标专家的相关异常表现状况作为单位专家管理考核依据。

希望广大供应商持续不断改善生产管理，专注和致力于提高产品质量，合法合规参与竞争，维护公平的市场交易秩序，以智慧和实力为建筑行业贡献力量。